Позиция
Наше предприятие «ВТК Group» уже третий десяток лет существует на рынке производства строительных материалов. Напомню читателям, что в тяжелые 90-е годы, с распадом Союза, плановой экономики и приходом рынка, многие казахстанцы, работавшие ранее в госструктурах, госпредприятиях, оказались не у дел, в растерянности.
Чем только тогда не занимались люди: бартером, мелкой уличной торговлей, челночным бизнесом из Китая, открывали контейнеры на барахолке и т.д. Чтобы просто выжить, кормить свои семьи. Но все это, конечно, не имело долгосрочной перспективы, и однажды на семейном совете мы с супругой решили вложиться в строительный бизнес. Тем более, серьезной промышленности у нас в то время не было, конкуренции тут не предвиделось. К тому же, сам я имел строительную специальность и опыт работы в советских строительных организациях. От слов перешли к делу. Как раз вскоре подвернулся старенький цех по производству жженого кирпича близ Алматы. Его выставил на продажу хозяин, решивший переехать в Россию. Вот отсюда и началась наша новая веха предпринимателя-производственника.
Очень много времени ушло на очистку территории, приведение ее в порядок, наладку оборудования, организацию технологической цепочки от подачи сырья до обжига кирпича в тоннельных печах и также на поиск квалифицированных кадров. Ведь в советское время работы на кирпичном заводе предполагались только сезонного характера, в теплое время года. Мы пересмотрели подходы, уделили внимание социальной защищенности рабочих, построили новое общежитие, поставили целью реконструкцию и замену старых линий и т.д. С той поры много воды утекло…
В настоящее время мы уже имеем новый завод по немецкой технологии по выпуску газоблоков автоклавного твердения. Обеспечиваем своей продукцией строительные компании и частные лица Алматинской области. Были поставки и в соседний Кыргызстан. Дополнительно наладили производство бетонных колец, сплитерных блоков, бордюр, плит перекрытия, бетонных армированных шпалер, кирпичей с утеплителем и т.п. Открыли свой учебный класс, свою лабораторию, перевели на газовое отопление завод.
Минувший год, в связи с удорожанием сырья и упавшим потребительским спросом, не могу назвать особо удачным, но этот период рано или поздно пройдет. Я думаю, что конституционная реформа, изменения в налоговой политике, демонополизация экономики страны сыграют ключевую роль в ближайшие годы. Построение Нового, Справедливого Казахстана — это реальный шанс придать импульс экономике.
Очень правильное решение Президента Касым-Жомарта Кемелевича Токаева — это создание новых областей в Казахстане. Административно-территориальная реформа, разукрепление областей, перевод областного центра в Конаев, – безусловно, правильные шаги в плане улучшения управления, прироста населения, создания новых рабочих мест и нового строительства.
Я, как гражданин, патриот своей страны, строитель, член областного Общественного совета, хочу участвовать в объявленных реформах и всецело поддерживаю политику нашего Президента.
С точки зрения развития бизнеса, отметил бы своевременным Указ Президента «О введении моратория на проведение проверок и профилактического контроля и надзора с посещением в РК». Он уже действует несколько лет и продлен до 1 января 2024 года. Для представителей малого бизнеса это очень ценно, так как помогает им восстановиться в результате потерь, падения спроса на услуги, продажи, вызванных пандемией. В итоге, это позволяет в целом активизировать работу в данном направлении, видеть перспективы и делать предпринимателям среднесрочное планирование. Такой жест со стороны государства высоко оценивается бизнес-сообществом, Палатой «Атамекен». В свою очередь, и малый бизнес должен проявлять солидарность, социальную ответственность, соблюдать бюджетную и налоговую дисциплину. К примеру, наше ТОО всегда участвует в различных благотворительных программах, не имеет задолженностей по налогам, зарплатам. В связи с удорожанием жизни, инфляционными процессами, проводит индексацию зарплаты рабочим.
Развивая тему бизнеса, отмечу некоторые тезисы, прозвучавшие в последнем Послании нашего Президента Токаева: «Стимулирование частной предпринимательской инициативы, то есть отход от госкапитализма и чрезмерного вмешательства государства в экономику. Важное место в структуре национальной экономики занимает строительный сектор. Он генерирует свыше 5-6 процентов ВВП страны, а с учетом смежных профессий — значительно больше. Между тем, сегодня в Казахстане архитектурно-строительную деятельность регулируют свыше 2,5 тысяч различных документов. Поручаю Правительству принять концептуально новый документ — Градостроительный Кодекс».
К этому я бы хотел еще добавить важность привлечения рабочей силы из ближнего зарубежья (Кыргызстана, Узбекистана, Таджикистана), что создаст выбор предпринимателям, усилит конкуренцию на рынке труда. Это, в свою очередь, позволит работодателям открывать новые рабочие места, расширять действующие и, как итог, покажет рост экономики в целом. Это обычная практика многих государств и бояться этого не надо. Например, в 2019 году число иностранных рабочих-мигрантов выросло в мире до 169 миллионов. Из них страны Европы, Центральной Азии сегодня принимают 63,3 процента от числа всех рабочих мигрантов в мире.
Недавно мы присутствовали на отчете акима области Султангазиева Марата Елеусизовича, где были подробно изложены основные направления социально-экономического развития области на ближайшие годы. Предстоит большой объем строительства. Будут построены жилье, детские сады, школы, объекты торговли, питания, досуга, скверы и парки отдыха. Также планируется строительство студенческого городка на 10 тысяч студентов, чтобы разгрузить в Алматы кампусы и лаборатории высших учебных заведений.
Очень важно, что городу Капшагаю дали новое название в честь памяти великого и уважаемого в народе человека – Динмухамеда Конаева. Новый областной центр постепенно обретает все необходимые атрибуты. Регулярно будет курсировать электропоезд между Алматы и Конаевым, построят новый железнодорожный вокзал, в перспективе — строительство аэропорта. Также получит развитие прибрежная зона Капшагайского водохранилища, и с созданием тут необходимых условий ожидаются приток в туристической сфере и рост пляжных туров. Так что у Конаева очень большие перспективы. И еще городу добавило бы, на мой взгляд, дополнительных плюсов строительство крытого футбольного стадиона. Это позволило бы футболистам играть тут круглый год и привлекало бы много болельщиков, подняло бы интерес детей к футболу.
Словом, мы сегодня наблюдаем создание условий для больших инвестиций в развитие нового города, в создание комфортной среды проживания, работы, учебы, спорта, отдыха наших граждан, молодежи. Что не может не радовать и говорит о дальновидности планов руководства страны и региона.
Возвращаясь к своей компании, скажу, что на текущий год мы ставим перед собой задачи — увеличить производительность труда, расширить линейку продукции и географию поставок строительного кирпича. Особое внимание будет уделено качеству, что особенно важно в свете последних событий в Турции, где произошло сильнейшее землетрясение, вызвавшее большие разрушения и человеческие жертвы. Конечно, чтобы осуществить все эти задачи, нам нужны мир, спокойствие, общественное согласие, возможность людям работать, учиться, созидать. На это и нацелены все политические, экономические реформы, объявленные нашим Президентом Касым-Жомартом Токаевым.
Токан Ботабеков,
генеральный директор ТОО «BTK Group»,
член Общественного совета Алматинской области,
почетный гражданин
Алматинской области.